Programa Maestro de Producción (MPS)

El Programa Maestro de Producción (MPS) es particularmente influyente en las industrias en las que son necesarios resultados de producción precisos, como la automoción, la electrónica, la alimentación y bebidas, y la fabricación de bienes de consumo. Suele utilizarse en la fase de planificación de la producción, en cuyo desarrollo participan las principales partes interesadas, como los directores de producción, los coordinadores de la cadena de suministro y los especialistas en control de inventarios, para garantizar que todos los aspectos del proceso de fabricación se ajustan a la demanda del mercado y a las limitaciones de capacidad. El MPS apoya la coordinación de recursos, garantizando que las materias primas estén disponibles, que la mano de obra se programe eficazmente y que la maquinaria se utilice eficientemente, minimizando así el tiempo de inactividad y el exceso de inventario. Por ejemplo, en la industria del automóvil, las empresas confían en un MPS para sincronizar las operaciones de la cadena de montaje con las entregas de los proveedores y la demanda del cliente final, lo que permite lanzar a tiempo nuevos modelos de vehículos. La metodología está integrada en varios sistemas de software que proporcionan actualizaciones en tiempo real, facilitando la agilidad en respuesta a cambios inesperados en la demanda o interrupciones en el suministro. Además, el MPS puede integrarse con otros marcos de planificación, como la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP), proporcionando un enfoque global para equilibrar las capacidades operativas con los objetivos empresariales. Al establecer objetivos de producción y plazos claros, el MPS contribuye a lograr un entorno de fabricación más predecible, reducir los plazos de entrega y mejorar la satisfacción del cliente mediante la entrega puntual de los productos.