Product Design, Manufacturing & Innovation Resources

مخطط بيرت

PERT Technique

مخطط بيرت

الهدف:

تقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT): هي تقنية لإدارة المشاريع تستخدم لتخطيط ومراقبة المشاريع ذات المدد الزمنية غير المؤكدة للمهام، وذلك باستخدام تقديرات زمنية احتمالية (متفائلة، متشائمة، والأكثر احتمالاً) لتحديد المدة المتوقعة للأنشطة والمشروع.

كيفية استخدامه:

الايجابيات

سلبيات

الفئات:

الأفضل لـ:

تُستخدم منهجية مخطط PERT (تقنية تقييم ومراجعة البرامج) على نطاق واسع في مختلف الصناعات، مثل الطيران، وتطوير البرمجيات، والبناء، والصناعات الدوائية، لا سيما خلال مرحلتي التخطيط والتنفيذ للمشاريع التي تنطوي على درجة عالية من عدم اليقين. في مشاريع البحث والتطوير أو تطوير المنتجات المبتكرة، حيث قد تكون الأنشطة جديدة والتقديرات الزمنية أقل قابلية للتنبؤ، يُمكّن تركيز PERT على تقييم السيناريوهات المتفائلة والمتشائمة والأكثر ترجيحًا الفرق من تكوين صورة أكثر دقة للجداول الزمنية للمشروع. تُعد هذه المنهجية مفيدة بشكل خاص خلال المراحل الأولية للمشروع عند اتخاذ القرارات المتعلقة بتخصيص الموارد وتحديد أولويات المهام، مما يساعد مديري المشاريع على تقييم الاختناقات المحتملة وتخصيص الجهود وفقًا لذلك. يضمن إشراك أصحاب المصلحة طوال فترة المشروع، بمن فيهم المهندسون والمصممون ومديرو المشاريع، أن تُثري وجهات النظر المتنوعة التقديرات، مما يؤدي إلى توقعات أكثر موثوقية. كما تُسهّل PERT تحليل السيناريوهات، مما يُمكّن الفرق من قياس تأثير العوامل المختلفة على المدة المتوقعة للمشروع وتقييم احتمالية إنجاز المهام في الوقت المحدد. يُساعد تحديث مخطط بيرت بانتظام الفرق على تعديل خططها بناءً على البيانات الآنية، وهو أمر بالغ الأهمية عند ظهور تحديات غير متوقعة. في هذا السياق، لا تُسهم هذه المنهجية في إدارة الوقت فحسب، بل تُشجع أيضًا التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق، مما يُعزز بيئة عمل قابلة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة.

الخطوات الرئيسية لهذه المنهجية

  1. حدد مهام المشروع ومعالمه الرئيسية.
  2. قم بتقدير ثلاث فترات زمنية لكل مهمة: متفائل (to)، الأكثر احتمالاً (tm)، ومتشائم (tp).
  3. احسب المدة المتوقعة (te) لكل مهمة باستخدام الصيغة te = (to + 4tm + tp)/6.
  4. قم بإنشاء مخطط PERT يوضح المهام، والتبعيات بينها، والمدد الزمنية المتوقعة.
  5. حدد المسار الحرج من خلال تحديد أطول مسار عبر مخطط بيرت.
  6. قم بتحليل احتمالات إنجاز المشروع في المواعيد النهائية المحددة بناءً على المسار الحرج.
  7. استخدم مخطط بيرت لمراقبة التقدم وتعديل الجداول الزمنية حسب الحاجة طوال فترة المشروع.

نصائح للمحترفين

  • قم بتحديث تقديرات الوقت بانتظام بناءً على تقدم المشروع لتحسين التوقعات وتعديل مخطط بيرت بشكل فعال.
  • Integrate Monte Carlo simulation alongside the PERT analysis to quantify risks and variances in project timelines.
  • التعاون مع فرق متعددة الوظائف أثناء التخطيط لجمع مدخلات متنوعة لكل تقدير زمني، مما يعزز الدقة.

لقراءة عدة منهجيات ومقارنتها, نوصي باستخدام

> مستودع المنهجيات الشامل  <
مع أكثر من 400 منهجية أخرى.

نرحب بتعليقاتكم على هذه المنهجية أو المعلومات الإضافية على قسم التعليقات أدناه ↓، وكذلك أي أفكار أو روابط متعلقة بالهندسة.

السياق التاريخي

1950
1955
1956
1960
1960
1960
1960
1950
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم توفير تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

منشورات ذات صلة

الصور بالحجم الكامل والتنزيلات متاحة فقط 100% مجاناً للأعضاء المسجلين.