بيت » النطاق الاقتصادي للتجارة بين الشركات (B2B) مقابل التجارة بين الشركات والمستهلكين (B2C)

النطاق الاقتصادي للتجارة بين الشركات (B2B) مقابل التجارة بين الشركات والمستهلكين (B2C)

1950
مستودع صناعي يوضح عمليات سلسلة التوريد بين الشركات في الاقتصاد.

من الحقائق الاقتصادية الأساسية أن الحجم النقدي الإجمالي للمعاملات بين الشركات (B2B) يفوق بكثير حجم المعاملات بين الشركات والمستهلكين (B2C). ويرجع ذلك إلى أن المنتج الاستهلاكي النهائي الواحد غالبًا ما يتضمن سلسلة توريد طويلة تتضمن معاملات متعددة بين الشركات - من المواد الخام إلى مكونات التصنيع إلى التوزيع بالجملة - قبل إتمام عملية البيع النهائية بين الشركات والمستهلكين.

إن الحجم الأكبر للتجارة بين الشركات مقارنةً بالتجارة بين الشركات والمستهلكين هو نتيجة مباشرة لتعقيد الإنتاج الحديث. ضع في اعتبارك تصنيع الهاتف الذكي. البيع النهائي للمستهلك هو معاملة واحدة بين الشركات والمستهلكين. ومع ذلك، قبل هذا البيع، حدثت العديد من المعاملات بين الشركات. اشترت الشركة المصنعة للهاتف معالجات من إحدى الشركات، وشاشات من شركة أخرى، وبطاريات من شركة ثالثة. اشترى كل من موردي المكونات هؤلاء بدورهم المواد الخام ومعدات التصنيع و برمجة من مجموعة الموردين الخاصة بهم. هذا التأثير المتتالي، المعروف باسم سلسلة التوريد، يضاعف عدد وقيمة المعاملات في كل مرحلة من مراحل الإنتاج. يتتبع الاقتصاديون وصانعو السياسات نشاط الأعمال بين الشركات عن كثب لأنه بمثابة مؤشر رئيسي للصحة الاقتصادية. فغالباً ما يسبق التباطؤ في مبيعات الأعمال بين الشركات، لا سيما في قطاعات مثل التصنيع والبناء، تباطؤاً في الاقتصاد الأوسع نطاقاً وإنفاق المستهلكين. يؤكد هذا المبدأ على سبب ضخامة قطاعات مثل الخدمات اللوجستية والخدمات المصرفية للشركات والبرمجيات المؤسسية، على الرغم من كونها غير مرئية إلى حد كبير للمستهلك العادي.

UNESCO Nomenclature: 3301
- الاقتصاد

النوع

النظام التجريدي

الاضطراب

التأسيسية

الاستخدام

الاستخدام الواسع النطاق

السلائف

  • تطوير نظام القيد المزدوج في المحاسبة
  • نظريات التنظيم الصناعي
  • نموذج ليونتيف للمدخلات والمخرجات في علم الاقتصاد
  • إضفاء الطابع الرسمي على إدارة سلسلة التوريد باعتبارها تخصصًا

التطبيقات

  • التنبؤ الاقتصادي الوطني وحساب الناتج المحلي الإجمالي
  • إدارة سلسلة التوريد والتخطيط اللوجستي
  • تحليل الاستثمار للقطاعين الصناعي والتجاري
  • السياسة الضريبية الحكومية وتنظيم التجارة
  • تطوير أنظمة الدفع والتمويل بين الشركات

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارات محتملة

!!مستويات !!! العضوية مطلوبة

يجب أن تكون عضوًا !!! مستويات!!! للوصول إلى هذا المحتوى.

انضم الآن

هل أنت عضو بالفعل؟ سجّل الدخول هنا
ذات صلة بـ: معاملات b2b، b2b، b2c، سلسلة التوريد، الحجم الاقتصادي، الناتج المحلي الإجمالي، التجارة، البيع بالجملة، التصنيع.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

متاح للتحديات الجديدة
مهندس ميكانيكي، مشروع، هندسة العمليات أو مدير البحث والتطوير
تطوير المنتج الفعال

متاح لتحدي جديد في غضون مهلة قصيرة.
تواصل معي على LinkedIn
تكامل الإلكترونيات المعدنية والبلاستيكية، التصميم مقابل التكلفة، ممارسات التصنيع الجيدة (GMP)، بيئة العمل، الأجهزة والمواد الاستهلاكية متوسطة إلى عالية الحجم، التصنيع المرن، الصناعات الخاضعة للتنظيم، شهادات CE وFDA، التصميم بمساعدة الحاسوب (CAD)، Solidworks، الحزام الأسود من Lean Sigma، شهادة ISO 13485 الطبية

نحن نبحث عن راعي جديد

 

هل شركتك أو مؤسستك متخصصة في التقنية أو العلوم أو الأبحاث؟
> أرسل لنا رسالة <

احصل على جميع المقالات الجديدة
مجاني، لا يوجد بريد عشوائي، ولا يتم توزيع البريد الإلكتروني ولا إعادة بيعه

أو يمكنك الحصول على عضويتك الكاملة -مجانًا- للوصول إلى جميع المحتويات المحظورة >هنا<

السياق التاريخي

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم تقديم تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الاختراع والابتكار والمبادئ التقنية ذات الصلة

انتقل إلى الأعلى

قد يعجبك أيضاً