Uno strumento di screening osservazionale per valutare il carico biomeccanico e posturale sugli arti superiori dovuto alle mansioni lavorative.
- Metodologie: Clienti e marketing, Ideazione, Progettazione del prodotto
RULA (Valutazione rapida dell'arto superiore)

RULA (Valutazione rapida dell'arto superiore)
- Miglioramento continuo, Ergonomia, Fattori umani, Human-Centered Design, Miglioramento dei processi, Gestione della qualità, Gestione del rischio, Sicurezza
Obiettivo:
Come si usa:
- Valuta la postura, la forza e l'uso dei muscoli del collo, del tronco e degli arti superiori. Vengono generati punteggi per le diverse regioni del corpo, che vengono poi combinati in un unico punteggio che indica il livello di rischio di DMS.
Professionisti
- Facile e veloce da usare con un equipaggiamento minimo; fornisce un chiaro sistema di punteggio per dare priorità agli interventi ergonomici; ampiamente utilizzato e riconosciuto.
Contro
- Principalmente uno strumento di screening, può richiedere un'analisi più dettagliata per lavori complessi; l'affidabilità inter-osservatore può essere un problema senza un'adeguata formazione; si concentra principalmente sugli arti superiori.
Categorie:
- Ergonomia
Ideale per:
- Valutazione rapida dei rischi posturali per i disturbi muscoloscheletrici degli arti superiori.
La RULA è spesso utilizzata in settori come la produzione, la sanità e gli uffici per valutare l'ergonomia e prevenire i disturbi muscoloscheletrici (DMS). La metodologia è particolarmente preziosa durante la fase di progettazione di nuovi spazi di lavoro o di valutazione di quelli esistenti, consentendo a ingegneri e progettisti di integrare i principi ergonomici direttamente nei loro progetti. I team sono spesso composti da ergonomisti, responsabili della salute e della sicurezza e progettisti di ambienti di lavoro che collaborano per analizzare le attività lavorative e identificare i potenziali rischi associati al posizionamento e al movimento degli arti superiori. Questo strumento può essere applicato durante le valutazioni del lavoro o durante l'implementazione di nuove tecnologie e flussi di lavoro, fornendo valutazioni rapide che informano interventi quali postazione di lavoro riprogettazione, modifiche agli strumenti e programmi di formazione del personale. La sua facilità d'uso lo rende adatto alle valutazioni in loco, dove il personale può imparare rapidamente la metodologia e applicarla a vari scenari, promuovendo in ultima analisi un ambiente di lavoro più sicuro. L'utilizzo del RULA può portare a una riduzione dell'assenteismo dei lavoratori dovuto a infortuni e può migliorare la produttività garantendo che i dipendenti siano meno sollecitati fisicamente durante le loro mansioni, mantenendo una postura di lavoro confortevole ed efficiente durante i loro turni.
Fasi chiave di questa metodologia
- Osservare la postura e le posizioni del corpo del lavoratore durante l'attività.
- Identificare gli angoli delle braccia, dei polsi e del collo in base alla postura osservata.
- Valutare la durata dell'esposizione per ogni posizione per valutare i livelli di rischio.
- Consideriamo la forza esercitata dagli arti superiori durante i compiti.
- Valutare l'uso di strumenti e attrezzature per determinare eventuali carenze ergonomiche.
- Attribuire un punteggio alle osservazioni utilizzando il sistema di punteggio RULA per i diversi segmenti del corpo.
- Combinare i punteggi dei segmenti per determinare il punteggio RULA complessivo.
- Classificare il punteggio complessivo in categorie di rischio per i disturbi muscoloscheletrici.
Suggerimenti per i professionisti
- Conducete le valutazioni RULA in tempo reale mentre i lavoratori eseguono le attività per catturare i cambiamenti dinamici della postura e riflettere più accuratamente il carico di lavoro.
- Integrare i risultati del RULA con altri valutazione ergonomica strumenti, come OWAS o REBA, per ottenere una comprensione completa dei rischi muscoloscheletrici.
- Rivedere e aggiornare regolarmente i criteri di assegnazione dei punteggi RULA in base alle ultime ricerche ergonomiche e ai cambiamenti organizzativi per mantenere la pertinenza e l'accuratezza.
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Contesto storico
1986
(se la data non è nota o non è rilevante, ad esempio "meccanica dei fluidi", viene fornita una stima approssimativa della sua notevole comparsa)
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