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SMED में आंतरिक बनाम बाहरी सेटअप

1960
  • Shigeo Shingo
औद्योगिक इंजीनियरिंग में SMED पद्धति के अंतर्गत बाहरी सेटअप संचालन।.

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

SMED कार्यप्रणाली मूल रूप से आंतरिक और बाह्य सेटअप कार्यों में अंतर करती है। आंतरिक सेटअप गतिविधियाँ केवल मशीन के बंद होने पर ही की जा सकती हैं, जैसे कि नया डाई लगाना। बाह्य सेटअप गतिविधियाँ मशीन के चलते समय भी पूरी की जा सकती हैं, जैसे कि औजारों को पहले से गर्म करना या अगला डाई लाना। इसका प्राथमिक लक्ष्य आंतरिक सेटअप समय को बाह्य सेटअप समय में परिवर्तित करना है।

आंतरिक और बाह्य सेटअप के बीच का अंतर SMED प्रणाली का आधार है। इसके औपचारिक रूप से लागू होने से पहले, परिवर्तन प्रक्रियाओं को अक्सर एक ऐसे समय के रूप में देखा जाता था जब मशीन अनुत्पादक होती थी। शिगेओ शिंगो की महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि परिवर्तन के दौरान की गई प्रत्येक क्रिया का विश्लेषण करना और उसे वर्गीकृत करना था। आंतरिक सेटअप (डाई का आंतरिक विनिमय या IED) में वे सभी कार्य शामिल हैं जिनके लिए मशीन को बंद करना अनिवार्य है। उदाहरण के लिए, पुराने टूल को खोलना, मशीन बेड की सफाई करना और नए टूल को सुरक्षित करना। बाह्य सेटअप (डाई का बाह्य विनिमय या OED) में वे सभी प्रारंभिक और पश्चात-प्रसंस्करण कार्य शामिल हैं जो मशीन द्वारा अंतिम बैच का उत्पादन करते समय किए जा सकते हैं। इसमें अगली डाई को मशीन तक ले जाना, मोल्ड को पहले से गर्म करना, क्लैंप और बोल्ट तैयार करना और तैयार भागों को हटाना शामिल है। SMED कार्यान्वयन के प्रारंभिक चरण इन गतिविधियों की पहचान और पृथक्करण पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। एक सरल चेकलिस्ट अक्सर पहला उपकरण होता है जिसका उपयोग किया जाता है। सभी आवश्यक उपकरणों, पुर्जों और स्थितियों को पहले से ही सावधानीपूर्वक तैयार करके (सेटअप को बाहरी रूप से व्यवस्थित करके), मशीन के वास्तव में रुकने का समय (आंतरिक सेटअप) काफी कम किया जा सकता है। यह वैचारिक अलगाव ही रूपांतरण और सरलीकरण के बाद के अधिक तकनीकी चरणों को संभव बनाता है।

UNESCO Nomenclature: 3307
औद्योगिक प्रौद्योगिकी

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

संतोषजनक

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • फ्रेडरिक विंसलो टेलर द्वारा समय और गति अध्ययन
  • फ्रैंक और लिलियन गिलब्रेथ का गति विश्लेषण (थेरब्लिग्स)
  • हेनरी फोर्ड के असेंबली लाइन सिद्धांत
  • टोयोटा उत्पादन प्रणाली (टीपीएस) विकास

आवेदन

  • जस्ट-इन-टाइम (JIT) विनिर्माण
  • दुबला उत्पादन प्रणालियाँ
  • एजाइल विनिर्माण
  • लचीली विनिर्माण प्रणालियाँ
  • एक-टुकड़ा प्रवाह उत्पादन

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

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संबंधित विषय: एसएमईडी, आंतरिक सेटअप, बाह्य सेटअप, परिवर्तन, लीन मैन्युफैक्चरिंग, शिगेओ शिंगो, आईईडी, ओईडी, प्रक्रिया सुधार, औद्योगिक अभियांत्रिकी।

ऐतिहासिक संदर्भ

SMED में आंतरिक बनाम बाहरी सेटअप

1960
1960
1960
1960
1963
1965-12-21
1970
1960
1960
1960
1960
1962
1964
1970
1970

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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