Los Siete Despilfarros, que tienen su origen en los principios de la fabricación ajustada, hacen referencia a las siete categorías de ineficiencias que pueden obstaculizar la productividad y la creación de valor en los procesos de diseño y producción de productos. Estos despilfarros incluyen la sobreproducción, las esperas, el transporte, el procesamiento adicional, el inventario, el movimiento y los defectos, cada uno de los cuales representa un área específica en la que se pueden desperdiciar recursos. Al identificar y minimizar estos residuos, las organizaciones pueden aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar la calidad general del producto y la satisfacción del cliente.
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