Reingeniería de procesos de negocio (BPR)

La Reingeniería de Procesos Empresariales (BPR) es un enfoque estratégico que implica el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos empresariales para lograr mejoras significativas en medidas críticas de rendimiento como el coste, la calidad, el servicio y la rapidez. Mediante el análisis y la reestructuración de los flujos de trabajo y los procesos, las organizaciones pretenden mejorar la eficiencia y la eficacia, a menudo aprovechando la tecnología y las prácticas innovadoras. En última instancia, la BPR busca alinear las operaciones empresariales con las necesidades de los clientes y las demandas del mercado, fomentando un marco organizativo más ágil y receptivo.