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TRIZ 40 Principios inventivos y matriz de contradicciones

1970
  • Genrich Altshuller
Equipo de ingenieros analizando los 40 Principios Inventivos TRIZ y la Matriz de Contradicciones en una oficina moderna.

(Imagen generada únicamente con fines ilustrativos)

Un núcleo Triz conjunto de herramientas para resolver contradicciones técnicas, donde mejorar un parámetro del sistema empeora otro: los 40 principios son estrategias inventivas genéricas derivadas de patentar El análisis se basa en la Matriz de Contradicciones, una tabla que relaciona parámetros de ingeniería estándar entre sí, sugiriendo cuáles de los 40 principios tienen más probabilidades de proporcionar una solución para un conflicto específico.

Los 40 Principios Inventivos y la Matriz de Contradicciones son elementos fundamentales del método TRIZ clásico, desarrollado por Genrich Altshuller y sus colegas tras analizar más de 40 000 patentes. Observaron que los mismos problemas y soluciones fundamentales se repetían en distintos campos tecnológicos. La idea central es superar sistemáticamente las «contradicciones técnicas». Una contradicción técnica se produce cuando un intento de mejorar una característica de un sistema (por ejemplo, la velocidad) conlleva el deterioro de otra (por ejemplo, la fiabilidad).

Altshuller identificó 39 parámetros estándar del sistema, como "Peso del objeto en movimiento", "Resistencia", "Temperatura" y "Productividad". La Matriz de Contradicción es una cuadrícula de 39x39 donde las filas representan el parámetro a mejorar y las columnas el parámetro que empeora. En la intersección de una fila y una columna específicas, la matriz proporciona números que corresponden a los Principios Inventivos más utilizados para ese tipo de contradicción en la base de datos de patentes. Por ejemplo, para resolver una contradicción entre "Resistencia" (mejora) y "Peso del objeto estacionario" (empeoramiento), la matriz podría sugerir principios como el n.° 1 (Segmentación), el n.° 10 (Acción Preliminar) o el n.° 40 (Materiales Compuestos). Los principios en sí mismos son heurísticas abstractas, como la «segmentación» (dividir un objeto en partes independientes), la «asimetría» (hacer que un objeto sea asimétrico) o la «universalidad» (hacer que una parte realice múltiples funciones). Este enfoque estructurado transforma un problema específico y difícil en un problema general, encuentra una solución general utilizando los principios y luego adapta esa solución general al contexto específico, evitando la inercia psicológica y el método de ensayo y error.

UNESCO Nomenclature: 3322
Ingeniería de diseño de sistemas

Tipo

Sistema abstracto

Ruptura

Revolucionario

Uso

Nicho/Especialización

Precursores

  • patent classification systems
  • dialectical logic (concept of thesis, antithesis, synthesis)
  • systems thinking and cybernetics

Aplicaciones

  • El desarrollo por parte de Samsung de televisores más delgados sin comprometer la integridad estructural.
  • Mejoras en el proceso de fabricación de chips de Intel
  • Diseño de productos de Procter & Gamble para empaques y funcionalidad
  • nasa’s problem-solving for space exploration challenges
  • Innovaciones en el diseño aeroespacial de Boeing

Patentes:

NA

Ideas para posibles innovaciones

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Contexto histórico

TRIZ 40 Principios inventivos y matriz de contradicciones

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1975-06-01
1980

(Si la fecha es desconocida o no es relevante, por ejemplo "mecánica de fluidos", se proporciona una estimación redondeada de su aparición notable)

Invención, innovación y principios técnicos relacionados.

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