计划评估和审查技术 (PERT)

计划评估和审查技术(PERT)是一种项目管理工具,用于分析和表示完成项目所涉及的任务,特别是时间和资源分配方面的任务。通过绘制各种活动及其相互依存关系图,PERT 可以更好地规划、安排和协调复杂的项目,使团队能够识别关键路径和潜在瓶颈。这种技术可以增强决策能力,优化资源利用,最终提高产品设计和创新流程的效率。

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