冲刺计划

冲刺计划是敏捷项目管理中的一个协作过程，团队在此过程中为即将到来的冲刺（通常是有时间限制的工作迭代）定义目标和任务。在这次会议上，团队成员要评估产品积压、确定任务优先级并分配责任，以确保与项目目标和时间表保持一致。这种结构化的方法可以促进清晰的沟通，并通过制定重点突出的冲刺议程来提高工作效率。