Reingegnerizzazione dei processi aziendali (BPR)

Il Business Process Reengineering (BPR) è un approccio strategico che prevede il ripensamento radicale e la riprogettazione dei processi aziendali per ottenere miglioramenti significativi in ​​indicatori di performance critici come costi, qualità, servizio e velocità. Analizzando e ristrutturando flussi di lavoro e processi, le organizzazioni mirano a migliorare l'efficienza e l'efficacia, spesso sfruttando tecnologie e pratiche innovative. In definitiva, il BPR mira ad allineare le operazioni aziendali alle esigenze dei clienti e alle richieste del mercato, promuovendo un'organizzazione più agile e reattiva. struttura.