Modellare la probabilità di risultati diversi in un processo che non può essere facilmente previsto a causa dell'intervento di variabili casuali.
- Metodologie: Ingegneria, Progettazione del prodotto, Gestione del progetto
Simulazione di Monte Carlo

Simulazione di Monte Carlo
- Miglioramento dei processi, Ottimizzazione del processo, Gestione del progetto, Analisi del rischio, Gestione del rischio, Simulazione, Analisi statistica, Controllo statistico del processo (SPC)
Obiettivo:
Come si usa:
- Tecnica matematica computerizzata che consente di tenere conto del rischio nell'analisi quantitativa e nel processo decisionale. Viene utilizzata per modellare la probabilità di risultati diversi eseguendo un gran numero di simulazioni con input casuali.
Professionisti
- Può essere utilizzato per modellare sistemi complessi con molte fonti di incertezza; fornisce una gamma di risultati possibili e le relative probabilità.
Contro
- Può essere computazionalmente costoso; l'accuratezza dei risultati dipende dalla qualità del modello e dei dati di input.
Categorie:
- Economia, Ingegneria, Gestione del rischio
Ideale per:
- Analizzare il rischio e l'incertezza in un piano di progetto, in un modello finanziario o in un progetto ingegneristico.
Monte Carlo Simulation finds extensive application in various industries such as finance, engineering, project management, and healthcare, often during the planning and design phases of projects where uncertainty is prevalent. For instance, in finance, it can be employed to assess the risk associated with investment portfolios, allowing analysts to simulate thousands of possible market scenarios to understand potential returns and risks. In engineering, this method may be utilized to predict the performance and reliability of safety systems in aerospace or automotive industries, where many variables can affect outcomes such as material properties and loading conditions. Within project management contexts, Monte Carlo Simulation serves as an effective tool for evaluating project timelines, costs, and resource allocation, helping teams identify the probabilistic impacts of potential delays and cost overruns. Participants typically include project managers, risk analysts, and data scientists who input historical data and define the variables and probability distributions fundamental to the simulation. One significant advantage lies in its ability to illustrate a wide spectrum of potential outcomes along with their probabilities, thereby enabling informed decision-making that incorporates risk management. Organizations looking to minimize uncertainties and enhance their predictive capabilities often initiate the use of this methodology, incorporating it as a standard practice in risk assessment frameworks. The versatilità of Monte Carlo Simulation allows it to adapt to a range of scenarios, making it a preferred choice in settings where quantitative analysis of risk and uncertainty is paramount.
Fasi chiave di questa metodologia
- Define the problem and determine the desired outcome.
- Develop a mathematical model representing the system or process.
- Identify and quantify the sources of uncertainty in the model.
- Select appropriate probability distributions for the uncertain variables.
- Implement the Monte Carlo simulation, randomly generating input values.
- Run a large number of simulation iterations to capture a range of outcomes.
- Analyze the results to determine the probability of different outcomes.
- Validate the model and results through comparison with known data or benchmarks.
- Refine the model as necessary based on validation outcomes and new information.
Suggerimenti per i professionisti
- Consider incorporating sensitivity analysis within the simulation to identify which variables most significantly impact outcomes and focus mitigation strategies accordingly.
- Use a sufficient number of simulations, often in the thousands or millions, to ensure that the probability distributions of outcomes converge for more reliable predictions.
- Employ multivariate distributions in your input assumptions to accurately represent correlated risks and their combined effects on the project or design.
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