Design Thinking – Innovazione – Livello 2 - Course & Test

Un concetto validato deve comunque conquistarsi un posto sul mercato, e il Livello 2 illustra come posizionarlo rispetto alla concorrenza, definirne il prezzo e tutelarlo legalmente. Si parte dalle Cinque Forze di Porter e dall'analisi SWOT, due strumenti strutturali per interpretare un mercato competitivo, per poi passare alla costruzione della proposta di valore, alla definizione della proposta di vendita unica e alla determinazione del prezzo in base alle caratteristiche, e si conclude con le dinamiche di adozione rappresentate dalle strategie del "topo solitario", del "primo seguace" e del "seguace veloce", oltre alla trappola psicologica nota come "mentalità del granchio" che rallenta l'innovazione interna.

Un concetto tecnicamente valido ma mal posizionato o non protetto raramente sopravvive al contatto con il mercato.

Questo livello di formazione è pensato per gli sviluppatori di prodotto e i responsabili dell'ingegneria che devono giustificare il budget, difendere una decisione sui prezzi o decidere come proteggere un progetto prima che diventi visibile alla concorrenza. I produttori e gli sviluppatori di prodotto che non seguono questa formazione tendono a sottovalutare un prodotto differenziato o a lasciare un progetto esposto al rischio di brevetti da parte dei concorrenti, semplicemente perché nessuno nel team tecnico comprende la differenza tra brevetto, diritto d'autore e segreto commerciale.