La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) es una herramienta de gestión de proyectos que sirve para analizar y representar las tareas necesarias para completar un proyecto, sobre todo en términos de tiempo y asignación de recursos. Al trazar un mapa de las distintas actividades y sus interdependencias, la PERT facilita una mejor planificación, programación y coordinación de proyectos complejos, permitiendo a los equipos identificar los caminos críticos y los posibles cuellos de botella. Esta técnica mejora la toma de decisiones y optimiza la utilización de los recursos, contribuyendo en última instancia a una mayor eficacia de los procesos de diseño e innovación de productos.
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