5 porqués

El 5 porqués es una técnica de resolución de problemas utilizada en el diseño de productos y la innovación que consiste en preguntar "por qué" cinco veces para llegar a la raíz del problema. Este proceso iterativo de preguntas ayuda a los equipos a descubrir los problemas subyacentes en lugar de limitarse a abordar los síntomas, lo que facilita soluciones más eficaces. Al fomentar una comprensión más profunda de los retos a los que nos enfrentamos, el método de los 5 porqués mejora la eficiencia de la investigación y la producción, lo que en última instancia conduce a mejores resultados del producto.