Identificar y categorizar las preferencias de los clientes por las características de los productos, distinguiendo entre las que satisfacen necesidades básicas, mejoran el rendimiento o deleitan a los clientes.
- Metodologías: Ingeniería, Diseño de producto, Gestión de proyectos
Análisis Kano (Modelo Kano)

Análisis Kano (Modelo Kano)
- Experiencia del cliente, Trayectoria del cliente, Pensamiento de diseño, Innovación, Desarrollo de productos, Gestión de productos, Despliegue de la función de calidad (QFD), Experiencia de usuario (UX), Propuesta de valor
Objetivo:
Cómo se utiliza:
- Los clientes son encuestados utilizando un par específico de preguntas (formas funcionales y disfuncionales) para cada característica. A continuación, las respuestas se asignan a categorías: Cualidades imprescindibles, Funcionales, Atractivas (Encantadores), Indiferentes e Inversas.
Ventajas
- Ayuda a priorizar el desarrollo de características en función del impacto en el cliente, identifica las necesidades tácitas de los clientes (delighters), evita invertir en exceso en características con escaso impacto, proporciona un marco para comprender la dinámica de satisfacción del cliente.
Contras
- Requiere un cuidadoso diseño y administración de la encuesta, el análisis de los datos puede ser complejo, las preferencias de los clientes pueden cambiar con el tiempo, la interpretación de los resultados necesita contexto y puede ser subjetiva.
Categorías:
- Clientes y marketing, Ideación, Diseño de producto, Calidad
Ideal para:
- Dar prioridad a las características del producto, comprender las expectativas del cliente e identificar oportunidades de innovación centrándose en los atributos que impulsan la satisfacción y el deleite del cliente.
El análisis de Kano resulta especialmente ventajoso durante las primeras fases del desarrollo de un producto, en las que conocer las preferencias de los clientes puede influir significativamente en las decisiones de diseño y la asignación de recursos. Sectores como la tecnología, la automoción, la electrónica de consumo y la sanidad aplican con frecuencia esta metodología para evaluar cómo se ajustan las distintas características a las expectativas de los usuarios. Suelen participar equipos multifuncionales formados por diseñadores, ingenieros, especialistas en marketing y representantes del servicio de atención al cliente, que colaboran para recabar e interpretar las opiniones de los clientes. La información derivada del Modelo Kano permite a los equipos determinar qué características son esenciales, como la duración de la batería en los aparatos electrónicos, que deben cumplirse para evitar la insatisfacción, y qué características pueden deleitar a los usuarios, como interfaces de usuario innovadoras o acabados estéticos únicos que superan las expectativas básicas. Este enfoque proactivo puede dar lugar a innovaciones estratégicas que quizá no se hubieran considerado inicialmente, ya que revela deseos latentes de los clientes que pueden diferenciar un producto de los competidores. Además, las organizaciones pueden evitar una mala asignación de recursos reconociendo características clasificadas como indiferentes o cualidades inversas, garantizando así que la inversión en el desarrollo de productos se concentre en atributos que realmente aumenten la satisfacción del usuario. A medida que se lleva a cabo la investigación, metodologías como las encuestas pueden utilizarse eficazmente para segmentar las respuestas de los clientes, proporcionando información detallada que siente las bases para el perfeccionamiento iterativo del producto.
Pasos clave de esta metodología
- Elabore una lista de características o atributos del producto para su evaluación.
- Formule pares de preguntas para cada característica, tanto en formato funcional como disfuncional.
- Administrar la encuesta a los clientes y recoger sus respuestas.
- Analizar las respuestas de los clientes asignándolas a las categorías de Kano: Necesario, Rendimiento, Atractivo, Indiferente e Inverso.
- Dé prioridad a las funciones en función de su categorización y del impacto en el cliente.
- Identificar oportunidades de innovación y mejoras mediante el análisis de los "delighters".
- Revisar y ajustar las estrategias de desarrollo de productos basándose en los resultados del modelo Kano.
Consejos profesionales
- Incorporar datos cualitativos procedentes de entrevistas con clientes para enriquecer los resultados cuantitativos de las encuestas, revelando motivaciones más profundas detrás de las preferencias.
- Revisar periódicamente el análisis de Kano a medida que cambia la dinámica del mercado, garantizando la alineación con las expectativas cambiantes de los clientes y las tendencias de la competencia.
- Utilizar la colaboración interfuncional en la interpretación de los resultados de Kano para integrar diversas perspectivas y descubrir soluciones innovadoras que tengan eco entre los usuarios.
Leer y comparar varias metodologías, recomendamos el
> Amplio repositorio de metodologías <
junto con otras más de 400 metodologías.
Sus comentarios sobre esta metodología o información adicional son bienvenidos en la dirección sección de comentarios ↓ , así como cualquier idea o enlace relacionado con la ingeniería.
Publicaciones relacionadas
Simulación de Monte Carlo
Pruebas basadas en modelos
Comprobación de modelos
Investigación con métodos mixtos
A prueba de errores (Poka-Yoke)
Pruebas del perfil de la misión