نموذج مشروع المرحلة والبوابة
أو إدارة مشاريع التصميم باختصار في الصناعات المنظمة أو المنظمة استنادًا إلى عملية تطوير المنتج، وعادةً ما تسمى
إدارة المخاطر
تنطوي إدارة المخاطر في تصميم المنتجات والابتكار على تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على تطوير المنتج ونجاحه وتقييمها وتحديد أولوياتها. وهي تشمل استراتيجيات للتخفيف من هذه المخاطر أو القضاء عليها من خلال التخطيط الدقيق والبحث والاختبار التكراري خلال عمليات التصميم والإنتاج. من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر، يمكن للمؤسسات تعزيز موثوقية المنتج وضمان الامتثال للوائح التنظيمية وتحقيق نتائج ناجحة في السوق في نهاية المطاف.