بيت » التحسين المستمر كايزن

التحسين المستمر كايزن

1980
  • Masaaki Imai
تعاون الفريق في مكتب حديث يركز على منهجيات كايزن للتحسين المستمر.

كايزن هو مصطلح ياباني يعني "التغيير نحو الأفضل" أو "التحسين المستمر". وهي فلسفة أساسية للتصنيع المرن الذي يركز على إجراء تغييرات صغيرة ومستمرة وإيجابية لتحسين العمليات والقضاء على الهدر. ويشمل كايزن جميع الموظفين، من الإدارة العليا إلى عمال خطوط التجميع، مما يعزز ثقافة يتم فيها تمكين الجميع من اقتراح التحسينات وتنفيذها.

تقوم فلسفة كايزن على الاعتقاد بأن التغييرات الثورية واسعة النطاق ليست ضرورية دائماً لتحقيق التقدم. وبدلاً من ذلك، يمكن أن تؤدي العديد من التحسينات الصغيرة والتدريجية التي يتم إجراؤها بشكل متسق مع مرور الوقت إلى نتائج مهمة على المدى الطويل. وغالبًا ما يتناقض هذا النهج مع ممارسة الأعمال التجارية الغربية المتمثلة في "الابتكار"، والتي تسعى عادةً إلى إحداث تغييرات جذرية من أعلى إلى أسفل. أما نهج كايزن فهو نهج تصاعدي من القاعدة إلى القمة. فهو يشجع عقلية اليقظة المستمرة لفرص التحسين مهما كانت صغيرة. الأداة الشائعة المستخدمة في كايزن هي دورة PDCA (خطة-فعل-تحقق-تصرف)، وهي نموذج من أربع خطوات لتنفيذ التغيير. تتضمن "الخطة" تحديد الفرصة والتخطيط للتغيير. "افعل" تعني تنفيذ التغيير على نطاق صغير. يتضمن "التحقق" تحليل النتائج لمعرفة ما إذا كان التغيير فعالاً أم لا. "التصرف" يعني تنفيذ التغيير على نطاق أوسع إذا كان ناجحًا، أو بدء الدورة مرة أخرى بخطة مختلفة إذا لم يكن كذلك. تضمن هذه العملية التكرارية أن تكون التحسينات قائمة على البيانات ومستدامة. وتكمن قوة كايزن في قدرتها على خلق قوة عاملة منخرطة بعمق في عملياتها وتساهم بفاعلية في نجاح الشركة.

UNESCO Nomenclature: 5312
- الإدارة

النوع

النظام التجريدي

الاضطراب

كبير

الاستخدام

الاستخدام الواسع النطاق

السلائف

  • دورة شيوارت (التخطيط - التنفيذ - الدراسة - التصرف) بقلم والتر أ. شيوارت
  • W. تعاليم إدواردز ديمنغ حول إدارة الجودة في اليابان ما بعد الحرب العالمية الثانية
  • برنامج التدريب داخل الصناعة (twi) من وزارة الحرب الأمريكية

التطبيقات

  • نظرة على تطوير البرمجيات الرشيقة
  • عادات الإنتاجية الشخصية (على سبيل المثال، العادات الذرية)
  • دورات تحسين جودة الرعاية الصحية (PDCA)
  • تطوير المناهج التعليمية

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارات محتملة

!!مستويات !!! العضوية مطلوبة

يجب أن تكون عضوًا !!! مستويات!!! للوصول إلى هذا المحتوى.

انضم الآن

هل أنت عضو بالفعل؟ سجّل الدخول هنا
ذات صلة ب: كايزن، التحسين المستمر، التحسين المستمر، التحسين المستمر، التحسين المرن، PDCA، مشاركة الموظفين، التغيير التدريجي، تحسين العمليات، الإدارة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

متاح للتحديات الجديدة
مهندس ميكانيكي، مشروع، هندسة العمليات أو مدير البحث والتطوير
تطوير المنتج الفعال

متاح لتحدي جديد في غضون مهلة قصيرة.
تواصل معي على LinkedIn
تكامل الإلكترونيات المعدنية والبلاستيكية، التصميم مقابل التكلفة، ممارسات التصنيع الجيدة (GMP)، بيئة العمل، الأجهزة والمواد الاستهلاكية متوسطة إلى عالية الحجم، التصنيع المرن، الصناعات الخاضعة للتنظيم، شهادات CE وFDA، التصميم بمساعدة الحاسوب (CAD)، Solidworks، الحزام الأسود من Lean Sigma، شهادة ISO 13485 الطبية

نحن نبحث عن راعي جديد

 

هل شركتك أو مؤسستك متخصصة في التقنية أو العلوم أو الأبحاث؟
> أرسل لنا رسالة <

احصل على جميع المقالات الجديدة
مجاني، لا يوجد بريد عشوائي، ولا يتم توزيع البريد الإلكتروني ولا إعادة بيعه

أو يمكنك الحصول على عضويتك الكاملة -مجانًا- للوصول إلى جميع المحتويات المحظورة >هنا<

السياق التاريخي

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم تقديم تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الاختراع والابتكار والمبادئ التقنية ذات الصلة

انتقل إلى الأعلى

قد يعجبك أيضاً