对一个组织的账簿、账目、文件和凭证进行系统而独立的检查，以确定财务报表和非财务披露在多大程度上真实而公正地反映了该组织的情况。
- 方法： 经济学, 精益西格玛, 制造业, 解决问题, 质量
审计
审计
- 持续改进, 性能跟踪, 流程改进, 质量保证, 质量管理, 风险管理
目标
如何使用
- 进行审计是为了确保遵守法律法规，向利益相关方提供保证，并确定改进的机会。
优点
- 对组织的绩效进行独立客观的评估，有助于确保遵守法律法规，并能发现改进的机会。
缺点
- 这可能既费钱又费时，可能会对组织造成干扰，而且审计结果不一定会被采纳。
类别
- 经济学, 项目管理, 质量
最适合：
- 确保合规性，提供保证，并确定组织改进的机会。
开展审计的方法通常适用于制造、医疗保健、金融和技术等各行各业，并根据其运营需求实现不同的目的。例如，在产品设计和工程领域，审计可以评估产品是否符合行业标准，改进设计流程，确保整个过程的安全和效率。 产品生命周期通常在原型设计阶段或启动前就开始实施。参与者通常包括审计人员、质量保证团队、项目经理和来自不同职能领域的相关利益方，以促进跨学科合作。有效的审计实践还与持续改进框架相一致，提供反馈机制，帮助发现低效问题，并在开发和发布后阶段提出最佳实践建议。在制药或食品生产等高度受监管的行业，审计对于验证是否符合严格的监管要求至关重要，可保障组织免受法律风险，同时增强利益相关者的信心。此外，企业还可以利用审计结果推动战略举措，提高绩效指标，减少浪费，并更有效地调整资源以实现组织目标。采用技术驱动的审计工具，如数据分析和合规软件，可以进一步提高审计流程的效率，使跟踪合规指标和直观了解需要关注的领域变得更加容易，从而在促进创新的同时，支持问责和卓越文化。
该方法的关键步骤
- 对现有政策和程序进行彻底审查。
- 评估相关法律法规的合规性。
- 分析绩效指标和基准。
- 评估风险管理流程和内部控制。
- 找出系统和流程中的差距和需要改进的地方。
- 让利益相关方参与反馈和意见征集。
- 根据影响和可行性对调查结果进行优先排序。
- 制定并实施改进行动计划。
- 监测和评估所作改革的效果。
专业提示
- 采用数据分析和人工智能等技术驱动型工具，对合规性进行实时监控和评估，提高流程的准确性和洞察力。 - 在审计团队内部定期开展同行评审，对假设提出质疑，提高结论的严谨性，从而获得更丰富的见解和合作改进的机会。 - 与利益相关方建立持续的反馈回路，鼓励就绩效指标和合规性问题开展持续对话，从而支持主动调整和改进。
历史背景
(如果日期不详或不相关，例如 "流体力学"，则对其显著出现的时间作了四舍五入的估计）。
相关文章
制造运营管理（MOM）
制造执行系统（MES）
生产控制计划
人工测试
手动搬运评估表 (MAC)
手动任务风险评估工具（ManTRA）