启发式评估

启发式评估

启发式评估

目标

一种可用性检查方法,由评估者(通常是可用性专家)对一个项目进行检查。 user interface 对照一套公认的可用性原则(启发式),找出潜在的可用性问题。

如何使用

优点

缺点

类别

最适合:

启发式评估在产品开发的早期阶段尤为重要,它可以让设计团队在投入大量资源进行开发之前发现可用性问题。这种方法尤其适用于软件开发、网页设计和消费电子产品等领域,因为在这些领域,用户体验对产品成功与否有着重大影响。在实践中,它通常由一小群可用性专家(通常是 3 到 5 名评估员)组成,他们可以根据雅各布-尼尔森(Jakob Nielsen)提出的启发式方法,有效地对界面的各个方面(如一致性、防错性和灵活性)进行点评。虽然启发式评估不能取代深入的用户测试,但它是一种成本效益高且快速的方法,可以发现明显的可用性问题,使团队能够快速迭代设计。启发式评估可以由用户体验负责人或产品经理发起,它对开发过程中的不同利益相关者都有好处,包括设计师、开发人员和项目经理,因为它能为可用性评估带来多元化的视角。这种方法通常与其他以用户为中心的设计技术一起实施,从而全面了解用户的需求和行为。从启发式评估中获得的见解可以指导后续的用户测试阶段,确保产品从一开始就与用户期望和可用性原则保持一致。

该方法的关键步骤

  1. 选择一套与界面相关的可用性启发式方法。
  2. 根据每个启发式对用户界面进行单独评估。
  3. 记录独立评估中发现的可用性问题。
  4. 将所有评估人员的评估结果汇总成一份综合清单。
  5. 根据问题的严重程度和对用户体验的影响确定问题的优先级。
  6. 为解决发现的问题制定可行的建议。

专业提示

  • 鼓励评估人员采用不同的用户界面 人们 在启发式评估过程中,可以发现更多可用性问题。
  • 记录评估过程中的决策过程,强调任何偏离既定启发式方法的情况,供今后参考。
  • 根据对用户的潜在影响和可用性严重性评分,对发现的问题进行优先排序,以制定重点突出的行动计划来解决问题。

阅读和比较几种方法、 我们建议

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以及其他 400 多种方法。

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