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B2B निर्णय लेने में खरीद केंद्र मॉडल

1972
  • Frederick E. Webster Jr.
  • Yoram Wind
आधुनिक कार्यालय परिवेश में विभिन्न भूमिकाओं वाले प्रतिनिधियों के साथ बी2बी निर्णय लेने की बैठक।

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

क्रय केंद्र एक ऐसा मॉडल है जो किसी संगठन के भीतर उन सभी व्यक्तियों और समूहों का प्रतिनिधित्व करता है जो खरीद निर्णय में भाग लेते हैं। यह कोई निश्चित इकाई नहीं है, बल्कि विभिन्न खरीदों के लिए अलग-अलग लोगों द्वारा निभाई जाने वाली भूमिकाओं का एक समूह है। इन भूमिकाओं में आरंभकर्ता, उपयोगकर्ता, प्रभावशाली व्यक्ति, निर्णयकर्ता, अनुमोदक, खरीदार और प्रहरी शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक अपने विशिष्ट कार्य और अधिकार के माध्यम से अंतिम निर्णय को प्रभावित करता है।

The Buying Center model, introduced by Webster and Wind, provides a framework for understanding the complex dynamics of organizational purchasing. Unlike consumer buying, which can be an individual act, B2B purchasing is a collective process. The model deconstructs this process by identifying key roles. ‘Initiators’ are those who first recognize a need. ‘Users’ are the individuals who will actually use the product or service. ‘Influencers’, often technical experts, provide information for evaluating alternatives. ‘Deciders’ have the formal or informal power to select the final supplier. ‘Approvers’ authorize the proposed actions of deciders or buyers. ‘Buyers’ have the formal authority to select the supplier and arrange the purchase terms. Finally, ‘Gatekeepers’ control the flow of information to others in the buying center, such as purchasing agents or receptionists. Understanding these roles is critical for B2B marketers. They must tailor their communication and sales strategies to address the unique concerns and motivations of each member of the buying center, rather than targeting a single decision-maker. This multi-faceted approach is essential for navigating the longer sales cycles and higher-stakes decisions typical in B2B environments.

UNESCO Nomenclature: 3305
• मार्केटिंग

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

संतोषजनक

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • समाजशास्त्र में समूह गतिशीलता पर प्रारंभिक अध्ययन
  • संगठनात्मक संरचना और व्यवहार के सिद्धांत
  • फर्म के आर्थिक सिद्धांत
  • द्वितीय विश्व युद्ध के बाद औद्योगिक विपणन के अध्ययन क्षेत्र में हुई वृद्धि

आवेदन

  • बी2बी बिक्री के लिए अनुकूलित ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) सिस्टम
  • खाता-आधारित विपणन (एबीएम) रणनीतियाँ
  • जटिल बिक्री टीम संरचनाओं का विकास
  • खरीद सॉफ्टवेयर डिजाइन
  • बी2बी लीड स्कोरिंग और योग्यता एल्गोरिदम

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

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संबंधित विषय: खरीद केंद्र, बी2बी मार्केटिंग, संगठनात्मक खरीद, निर्णय लेने वाली इकाई, खरीद निर्णय, वेबस्टर एंड विंड, गेटकीपर, इन्फ्लुएंसर।

ऐतिहासिक संदर्भ

B2B निर्णय लेने में खरीद केंद्र मॉडल

1970
1970
1970
1972
1974
1975-06-01
1980
1970
1970
1970
1970
1974
1974
1978
1980

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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