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Les 40 meilleurs principes TRIZ pour relever vos défis de conception

TRIZ Principes pour relever les défis de la conception

Pour les ingénieurs chargés de la conception des produits. Les 40 principes TRIZ sont les solutions pour résoudre le "Les contradictions de TRIZ"Le but de ce projet est d'aider à la résolution de problèmes de conception de produits ou de mettre en évidence d'autres approches lors de séances de réflexion sur la conception de produits.

Cet article se concentre sur les 40 principes triz à utiliser avec ou sans la méthodologie TRIZ.

Reportez-vous aux méthodes, conseils et outils TRIZ à la fin de cet article.

Les 40 principes de TRIZ

Comme il s'agit de traductions du russe - qui peuvent varier d'un livre à l'autre -, nous avons repris la terminologie la plus couramment utilisée, et nous avons regroupé les principes du triz par famille.

Remarque : nous avons ajouté des principes et des technologies complémentaires dans le chapitre suivant.

Notre sélection de principes d'un grand intérêt et fréquemment utilisés dans la conception de produits est surlignée en vert.

Assemblage différent

Cette famille regroupe tous les moyens d'assembler différemment les composants ou les pièces. A appliquer clairement lors des choix de conception.

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#1SegmentationDiviser un objet en parties indépendantesTRIZ - 01 SegmentationC'est un bon moyen de résoudre un problème technique ou de se procurer un composant de l'étagère, mais cela peut entraîner une complexité et des coûts supplémentaires.
#2EnleverSéparer une partie ou une propriété gênante d'un objet, ou isoler la seule partie ou propriété nécessaire d'un objet.TRIZ - 02 Sortirpeut être très efficace, mais l'intention du produit doit être claire pour pouvoir éventuellement couper dans les spécifications du produit.
#4AsymétrieNe pas appliquer la force ou les charges de manière uniforme ou régulière.TRIZ - 04 AsymétrieAppliqué localement, il permet fréquemment de réduire la puissance et d'alléger la structure (moins d'exception et de fatigue).
#5FusionnerRegrouper des parties ou des éléments plus petits pour atteindre l'objectif principal.TRIZ - 05 FusionCela dépend du contexte et du volume : une pièce ou un composant dédié peut être plus rentable et plus efficace.
#7EmboîtementVous vous souvenez du "Matrioshka", les poupées russes emboîtées en bois sculpté ?TRIZ - 07 EmboîtementLa modularité, un gain en matière de stockage, de transport, variantes de produits
#27IntermédiaireAjouter une pièce ou une fonction intermédiaire dans l'assemblageTRIZ - 24 IntermédiairePas l'approche la plus légère. Est-ce la seule solution ?

S'adapter aux utilisateurs ou au contexte

Cette catégorie regroupe l'ensemble des moyens permettant de modifier le produit ou le système par rapport à son environnement. La plupart du temps dans la phase de spécification plutôt que plus tard dans le bureau d'études.

   exemplesnos commentaires

#3

Qualité localeadapter le niveau de qualité au strict nécessaire, et uniquement à l'endroit vouluTRIZ - 03 Qualité locale"Surtraitement" dans les 7 les gaspillages du Lean mais pour la phase de conception
#6UniversalitéDonner d'autres usages à une pièce ou un produit existantTRIZ - 06 Universalité

Ouvrir de nouveaux marchés à très faible effort et dans le respect de l'environnement. Pas exactement pour résoudre un problème de conception, mais en amont.

#22Avantages et inconvénientsEn diminuant, ajoutant ou augmentant le facteur nuisible, en faire une fonction bénéfique ou secondaire.TRIZ - 22 L'avantage de ne pas nuire 
#23CommentairesAdapter l'actionneur au paramètre effectivement requis ; boucle de contrôleTRIZ - 23 réactionsAuto-nivellement & sans intervention de l'utilisateur.
#25Libre-serviceFaire en sorte que la pièce ou le produit remplisse d'autres fonctions, se régénère ou produise des déchets utilisables.TRIZ - 25 auto-entretienLorsque c'est possible, une belle façon d'ajouter de la valeur
#26Copie deRemplacez les composants complexes et coûteux par des copies simples et légères, ou travaillez sur une image plutôt que sur l'objet coûteux lui-même.TRIZ - 26 Copie(l'essence des analyses de la valeur, au cas où vous ne l'utiliseriez pas déjà)
#27ConsommablesRemplacer quelque chose de solide et coûteux par des pièces ou des composants consommables.TRIZ - 27 Consommablestenir compte des déchets, de l'environnement et des nouvelles réglementations. Il existe d'autres approches Lean

Les formes suivent les fonctions

C'est l'un des objectifs de ce site. Lire le billet correspondant sur Les formes suivent les fonctions (fff) : regroupe tous les moyens qui modifient la forme ou l'espace. Généralement, les solutions les plus simples, les plus fiables et les plus rentables.

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#8Anti-poidsUtiliser le poids pour faire descendre les autres actionneursTRIZ - 08 Anti-poidsgénéralement le contrepoids dans un ascenseur
#14Sphéroïdalité, courbureFaire est rondTRIZ - 14 Courbures de sphéroïdalité 
#17Une autre dimensiona fait de la 2D ce qui est 1D, et de la 3D ce qui est 2DTRIZ - 17 Une autre dimensionPermet des opportunités (lacunes, espaces) dans la résolution.
#30Mince et flexibleRendre les structures lourdes fines, et éventuellement flexibles si le mouvement est nécessaire.TRIZ - 30 mince et flexibleConsultez la bibliothèque de conception des astuces en plastique pour les charnières moulées ou les parois minces.

Le temps est l'essentiel

Famille regroupant toutes les fonctions des principes TRIZ liées au temps et à la nouvelle séquence.

Parce qu'elle n'est pas visible sur la planche à dessin, la résolution d'un problème technique par une nouvelle séquence chronométrée peut être négligée.

... mais attention à ne pas dégrader les expérience utilisateur avec des étapes plus longues ou supplémentaires

   exemplesnos commentaires
#9Anti-action préliminaireAnticipez le préjudice avec une contre-actionTRIZ - 09 Anti-action préliminaireex : précharge des poutres en béton, avant la charge elle-même
#10Action préliminaireExécuter à l'avance l'exigence ou le changement ou se préparer à l'avanceTRIZ - 10 Action préliminaire 
#11Amortissement préalable"Prévenir plutôt que guérir" avant qu'il ne soit trop tardTRIZ - 11 Rembourrage préalableQualité, Lean (...) mais pour le design ici
#13Le contraireInverser le principe physique ou les parties les unes par rapport aux autres.TRIZ - 13 L'envers du décorex : sur un module Peltier, refroidir un côté au lieu de chauffer l'autre.
#20Continuité de l'action utileNe pas arrêter le processus ou le mouvementTRIZ - 20 Continuité de l'action utilelimiter les opérations et l'encours et utiliser l'inertie
#21La précipitationEffectuer l'action rapidementTRIZ - 21 Rushing ThroughMême logique que l'application de la force non uniforme énumérée précédemment, mais à temps, pour limiter l'effort, l'énergie ou le risque.
#34Mise au rebut et récupérationUtiliser, jeter ou réutiliser plus tardTRIZ - 34 Jeter et récupérerRespect de l'environnement et de la production

Propriétés physiques

TRIZ Principes liés aux propriétés mécaniques, physiques ou chimiques des matériaux ou de l'environnement.

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#12EquipotentialitéPour conserver l'énergie, limiter les changements de position dans un champ de potentielTRIZ - 12 Équipotentialiténe pas déplacer de métal dans un champ magnétique, ni soulever des pièces dans un champ de gravité
#15DynamiqueFaire bouger des pièces ou des composants les uns par rapport aux autresTRIZ - 15 Dynamique 
#16Action partielle ou excessiveRéduisez ou augmentez légèrement certaines spécifications pour atteindre la zone de conformité. TRIZ - 16 Action excessive ou partiellePareto : 20% fait le 80%. Ou est-ce que 95% suffit ?
#18Vibration mécaniqueUtilisez des vibrations plutôt que de grands mouvementsTRIZ - 18 Vibrations mécaniquespermet un effet très local, généralement plus efficace sur le plan énergétique
#19Action périodiqueRemplacer les actionneurs linéaires continus par des moyens rotatifs, pulsatoires ou répétitifsTRIZ - 19 Action périodiquelien avec le précédent, en fonction de l'ampleur
#28Mécanique substitutionRemplacer "Mécanique" par aimant ou l'électromagnétismeTRIZ - 28 Mech SubstitutionConsultez notre article sur la conception avec des aimants
#29Pneumatique et hydrauliqueRemplacer le système mécanique par un système hydrauliqueTRIZ - 29 Pneumatique Hydrauliquequelques contraintes, mais vaut chaque centime en cas d'adaptation, de flexibilité ou de longues distances
#31Matériaux poreuxConcevoir avec des matériaux poreux (ou augmenter la micro ou macro porosité)TRIZ - 31 Métaux poreuxPlus léger. La CAO 3D et le frittage de poudre métallique sont utiles de nos jours.
#32Changement de couleur

Changez la couleur, ou la transparence pour faciliter le processus.

Indiquer l'information par un changement de couleur.

TRIZ - 32 changements de couleurde nombreuses encres ou matériaux spéciaux sont disponibles, pour l'indication de la pression, de la température, de la densité, de l'humidité (...)
#33HomogénéitéDeux pièces en interaction doivent avoir des matériaux identiques ou similaires.TRIZ - 33 Homogénéité... et si elle est réparée, être la même pièce !
#35Modification des propriétés des matériauxutiliser la modification des propriétés des matériaux : changement d'état physique, résistance, rigidité, texture, flexibilité ...TRIZ - 35 Changement des propriétés du matériau(couleur, longueur dans d'autres principes)
#36Transition des phasesutiliser les conséquences de la transition de phase : absorption ou production de chaleur, changement de volume, changement de transparence ...TRIZ - 36 Transition de phase 
#37Dilatation thermiqueUtiliser l'expansion (ou la contraction) thermique du matériau pour appliquer une force.TRIZ - 37 Dilatation thermiqueAssemblages fixes ou temporaires. Utilisez également des bimétaux
#38Oxydants fortsAtmosphère enrichie en O2 ou O3TRIZ - 38 oxydants fortsAttention aux aspects d'inflammabilité et de corrosivité.
#39Atmosphère inerteAtmosphères réduites en O2 ou O3 pour geler certaines réactions chimiquesTRIZ - 39 Atmosphère inerteLe contraire de ce qui précède ; se référer au Triangle de feu
#40Matériaux compositesUtiliser des matériaux compositesTRIZ - 40 Matériaux compositesBriquet. Bien connu de nos jours, mais attention au vieillissement et à la répétabilité du processus.

 

La méthodologie TRIZ en bref

La matrice de contradiction et les principes TRIZ sont les outils fondamentaux de cette méthodologie, développée par l'inventeur et auteur de science-fiction soviétique Genrich Altshuller.

1 - Préparation du tableau des contradictions

Le tableau consiste à aligner les 39 paramètres d'ingénierie sur les fonctions du nouveau produit. En croisant ces paramètres dans la matrice, les concepteurs et les ingénieurs peuvent identifier des solutions potentielles qui pourraient ne pas être immédiatement évidentes, ce qui favorise la pensée innovante et la résolution efficace des problèmes.

Les 39 paramètres d'ingénierie

Poids de l'objet en mouvement
Poids d'un objet immobile
Longueur de l'objet en mouvement
Longueur de l'objet immobile
Zone de l'objet en mouvement
Zone de l'objet immobile
Volume de l'objet en mouvement
Volume d'un objet immobile
Vitesse
La force
Tension, pression
Forme
Stabilité de l'objet
La force
Durabilité de l'objet en mouvement
Durabilité d'un objet immobile
Température
Luminosité
Énergie dépensée par l'objet en mouvement
Énergie dépensée par un objet immobile
Puissance
Gaspillage d'énergie
Gaspillage de substance
Perte d'informations
Perte de temps
Quantité de substance
Fiabilité
Précision de la mesure
Précision de la fabrication
Facteurs nuisibles agissant sur l'objet
Effets secondaires nocifs
Fabriquabilité
Facilité d'utilisation
Réparabilité
Adaptabilité
Complexité du dispositif
Complexité du contrôle
Niveau d'automatisation
Productivité

Les fonctions du produit

Se référer à d'autres articles de ce site pour définir les fonctions du produit pour l'utilisateur, à ne pas confondre avec les contraintes (ex : une norme légale obligatoire est une contrainte du point de vue de la conception du produit ... à moins que vous ne soyez le distributeur ou le revendeur de la norme). 

2 - Appliquer les 40 principes

La résolution des contradictions est l'étape cruciale de la résolution des problèmes. Le processus commence par l'identification de la contradiction spécifique, qui entre généralement dans l'une des deux catégories suivantes : technique ou physique.

  • Il y a contradiction technique lorsque l'amélioration d'un aspect d'un système entraîne la détérioration d'un autre.
  • Une contradiction physique implique des exigences contradictoires pour le même élément.

L'étape clé consiste à remplir le tableau avec un ou plusieurs des 40 principes énumérés ci-dessus dans chaque cellule.

Comme le tableau se compose probablement de plusieurs centaines de cellules, qui doivent être examinées en détail avec un esprit ouvert à des solutions créatives et nouvelles, le processus peut être très long. Certains logiciels sont utiles à cet égard, mais vous perdez la vue d'ensemble du tableau, les colonnes ou les lignes adjacentes qui peuvent être regroupées dans une solution commune.

Nous avons vu des recherches détaillées sur l'IA appliquée à TRIZ, sans qu'un outil soit disponible publiquement jusqu'à présent (voir recherche publique). papier ici)

Conseil : si le temps est un facteur, nous recommandons de se concentrer sur les contradictions clés et les fonctions de l'utilisateur, plutôt que de remplir superficiellement toutes les cellules. A conception à prix coûtant ou minimal produit viable L'approche peut aider à établir des priorités - voir d'autres articles sur ces méthodes -.

Cette approche systématique permet de transformer la contradiction en une opportunité créative, facilitant ainsi les percées innovantes.

Exemples de méthodologie de Triz

Un exemple classique de TRIZ en action est son application dans l'industrie automobile pour relever le défi de la réduction du poids des véhicules sans compromettre la sécurité. En appliquant les principes du TRIZ, les ingénieurs ont identifié l'utilisation de matériaux légers et très résistants, tels que les composites à base de fibres de carbone, qui ont permis une réduction substantielle du poids tout en préservant l'intégrité structurelle.

Un autre exemple peut être trouvé dans l'électronique, où le TRIZ a été utilisé pour améliorer l'autonomie des batteries des smartphones. En analysant et en surmontant des contradictions, telles que l'augmentation de la capacité de la batterie sans augmenter la taille du téléphone, les ingénieurs ont innové avec des processeurs économes en énergie et des optimisations logicielles. Ces exemples démontrent comment le TRIZ permet de réaliser des économies d'énergie systématiques. innovation en transformant les problèmes en opportunités de solutions inventives.

Les 9 nouveaux principes de l'innovation complémentaire dans le monde

Nous avons estimé que ces principes ou technologies complémentaires étaient absents de la liste initiale des 40 principes du TRIZ :

Impact énergétique
Impact énergétique
      • standardiser : à la fois dans vos outils de production et dans votre gamme de produits, mais aussi en utilisant des composants OEM et des composants du commerce (ce qui peut difficilement être le principe de base de tout projet de développement). brevet la base de la méthodologie TRIZ)
      • gaz ou liquide solidifié : exemple : pick-and-place utilisant l'humidité gelée de l'air pour prélever de petits composants. Quelques points communs avec les changements de #35-Propriétés matérielles
      • impact : pour obtenir des pics d'énergie soudains uniquement en cas de besoin, plutôt que d'augmenter la puissance moyenne (ex : dents mécaniques ou extracteur à rouleaux). Quelques points communs avec #21-Rushing Through
      • fluides non newtoniensLiquide lorsqu'il est immobile, il devient dur lorsqu'il reçoit de l'énergie, un coup ou un mouvement. Déjà utilisé dans l'industrie du fourrage. Avec une certaine similitude avec l'effet final, il peut également s'agir d'une poudre métallique qui se solidifie lorsqu'elle est exposée à un champ magnétique, comme dans les ferrofluides.
      • capillarité : faire monter le liquide plus haut ou aspirer ou rendre visible ou mélanger des liquides
      • osmosis and inverted osmosis: à travers une membrane poreuse pour séparer les éléments ultrafins
      • matériaux additifs: diverses technologies d'impression 3D, des résines et des matières fondues plastiques aux poudres métalliques frittées
      • aimants: pas seulement l'électromagnétisme mentionné dans la liste ; voir l'article consacré au design avec des aimants
      • ressortssoit linéaire ou concentrique. Pour déverser des mouvements ou des pics d'énergie, mais aussi pour stocker de l'énergie et la restituer ultérieurement (une des solutions de contradiction de TRIZ : "séparé dans le temps").

Ressources d'intérêt pour les principes TRIZ

Il existe de nombreuses vidéos sur les principes du TRIZ, mais dans celle-ci, Karen Gadd explique les concepts, l'objectif réel et le contexte, plutôt que d'énumérer les 40 principes. A vérifier

Le fichier dépasse la limite de taille

Une présentation avec des illustrations originales pour chacun des 40 principes :

TRIZ Principes - Théorie de la résolution inventive de problèmes de LogeshrajV

40 principes des illustrations TRIZ
40 principes des illustrations TRIZ

Aide-mémoire grandeur nature sur les principes TRIZ

Toutes les illustrations ci-dessus sont tirées des grands principes de Triz antisèche à droite, ici en très haute résolution si vous cliquez/enregistrez, prêt à être imprimé pour votre salle de brainstorming.
 
Les esquisses d'illustration des principes de TRIZ ci-dessus, ainsi que le cheat-cheat en taille réelle, sont protégés par copyright par FotoSceptykdisponible sur Wikipediaet distribué sous la licence CC BY-SA 4.0.

Lectures et méthodes complémentaires

  • Design Thinking : une approche de l'innovation centrée sur l'humain qui se concentre sur la compréhension des besoins de l'utilisateur, la redéfinition des problèmes et la création de solutions innovantes par le biais de prototypes et d'essais.
  • La pensée systémique : une approche pour résolution de problèmes qui prend en compte le contexte général et les interconnexions entre les différents éléments d'un système.
  • Analyse des causes profondes : méthode utilisée pour identifier les raisons sous-jacentes d'un problème, ce qui permet de trouver des solutions plus efficaces qui s'attaquent aux problèmes fondamentaux plutôt qu'aux symptômes.
  • Analyse morphologique : méthode utilisée pour explorer toutes les solutions possibles à un problème complexe multidimensionnel et non quantifié en examinant les relations entre différentes variables.
  • Stratégie de l'océan bleu : approche stratégique qui encourage les entreprises à créer de nouveaux espaces de marché (océans bleus) plutôt que de rivaliser sur des marchés saturés (océans rouges).
  • Brainstorming et Mind Mapping : techniques créatives permettant de générer un large éventail d'idées et de les organiser visuellement afin d'identifier des liens et de développer des solutions innovantes.
  • Design for Six Sigma (DFSS) : une approche qui combine les principes de conception avec les méthodologies Six Sigma pour créer des produits et des processus qui répondent aux besoins des clients et atteignent un niveau de qualité élevé.
  • Ingénierie de la valeur : méthode systématique visant à améliorer la "valeur" des biens ou des produits en examinant et en optimisant la fonction, le coût et la performance.
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