Para facilitar la comunicación y coordinación dentro de un equipo.
- Metodologías: Clientes y marketing, Ergonomía, Diseño de producto
Reuniones diarias

Reuniones diarias
- Metodología ágil, Mejora continua, Colaboración interfuncional, Manufactura esbelta, Técnicas de resolución de problemas, Gestión de proyectos, Melé, Trabajo en equipo
Objetivo:
Cómo se utiliza:
- Reuniones diarias breves (normalmente de 5 a 15 minutos) en las que los miembros del equipo comparten brevemente los avances, las prioridades y los obstáculos.
Ventajas
- Mejora la comunicación y el flujo de información; ayuda a identificar y resolver rápidamente los problemas; mejora la alineación y la responsabilidad del equipo; aumenta la moral y el compromiso.
Contras
- Puede resultar ineficaz si no se estructura o facilita bien; puede convertirse en una tarea rutinaria en lugar de una reunión productiva; requiere disciplina por parte de todos los miembros del equipo para ser breve y centrado.
Categorías:
- Recursos Humanos, Fabricación, Gestión de proyectos
Ideal para:
- Mejorar la comunicación diaria del equipo, la resolución de problemas y la alineación de tareas y objetivos.
Daily Huddles are increasingly employed in the agile methodology by teams across various sectors, including product design, software development, and engineering, especially during the product development phase where rapid iteration and adaptability are necessary. For example, in the tech industry, software development teams often use these brief meetings to align on tasks for the day, address coding challenges, and ensure that everyone is on the same page regarding project timelines. Manufacturing companies implement this practice on the production floor to quickly resolve equipment failures or logistical issues, enhancing workflow efficiency. Participants typically include cross-functional team members such as designers, engineers, project managers, and sometimes stakeholders, depending on the context and goals of the project. Initiation usually comes from team leaders or scrum masters who recognize the need for cohesion and want to create a culture of open communication and shared responsibility. The huddle format is particularly beneficial for remote teams, as it encourages engagement and accountability through regular check-ins, often utilizing video conferencing tools. The time-limited nature of these meetings not only keeps discussions focused but also promotes a dynamic work environment, where quick updates are standard, sparking innovation as team members can discuss new ideas or changes without committing to long sit-down meetings. These gatherings enhance team morale significantly, as they foster a sense of belonging and camaraderie, critical components in driving a successful collaborative work atmosphere.
Pasos clave de esta metodología
- Start with a prompt round-robin update from each team member.
- Share current tasks and immediate priorities.
- Identify and articulate any blockers or challenges faced.
- Offer quick suggestions or solutions for resolving obstacles.
- Conclude with a recap of action items and next steps.
Consejos profesionales
- Implement rotating facilitation roles to promote engagement and ownership among team members.
- Incorporate a quick "blocker board" visual to prioritize and address obstacles effectively during the meeting.
- Utilize a time-boxed format for each speaker to reinforce brevity and keep discussions focused.
Leer y comparar varias metodologías, recomendamos el
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