حل المشكلات بثمانية خطوات (8D) هو نهج منظم وموجه نحو العمل الجماعي يستخدم لتحديد وتحليل وحل المشكلات المعقدة في تصميم المنتجات وعمليات الإنتاج. ويؤكد على التحليل الشامل للأسباب الجذرية، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية، والتدابير الوقائية لضمان معالجة المشكلات بشكل فعال وعدم تكرارها. تعزز منهجية 8D التعاون والتحسين المستمر من خلال إشراك فرق متعددة الوظائف في عملية حل المشكلات.