将任务或活动分解为各个组成部分,以了解其需求的过程。
- 方法: 客户与营销, 经济学, 产品设计
活动分析

活动分析
- Cognitive Computing, 设计思维, 人体工程学, 人为因素, Human-Centered Design, 流程改进, 质量管理, 风险管理, 可用性
目标
如何使用
- 在职业疗法和人体工程学中,活动分析用于了解某项任务对身体、认知和感官的要求。然后利用这些信息来设计干预措施、调整任务或评估风险。
优点
- 详细了解任务要求,有助于设计有效的干预措施,并可广泛应用。
缺点
- 可能很耗时,需要熟练的分析师,而且细节程度可能会让人难以承受。
类别
- 人体工程学, 人力资源, 产品设计, 项目管理
最适合:
- 了解任务的要求,以提高绩效、安全或康复水平。
除了职业治疗和人体工程学之外,活动分析在许多领域都有用武之地,尤其是在医疗保健、教育、体育、制造和用户体验设计等行业。在医疗保健领域,这种方法可以帮助临床医生评估病人受伤后的功能能力,为康复计划提供信息,从而提高康复效果和独立性。在教育领域,活动分析可用于定制教学策略,以适应不同的学习需求,确保教学任务符合学生的认知能力。在体育科学领域,活动分析可用于剖析运动动作,帮助教练设计训练方案,在提高成绩的同时降低受伤风险。制造业利用活动分析进行人体工程学评估,确保工作站在用户安全和效率方面得到优化,从而减少工伤事故,提高整体生产率。用户体验设计师采用这种方法评估用户与产品的互动,重点关注认知负荷和感官参与,以完善界面。这种方法在项目的设计和测试阶段尤为有效,由设计师、工程师、职业治疗师和相关利益方组成的跨学科团队可以共同分析和记录任务需求。从最终用户到主题专家等各个层面的参与,确保了对任务执行过程中涉及的物理和认知因素的全面了解。这种合作努力加强了根据现实世界的要求创造创新解决方案的基础,提高了产品和干预措施的可用性、安全性和整体满意度。
该方法的关键步骤
- 确定任务及其目标。
- 将任务分解为各个组成部分或步骤。
- 分析每个组成部分的体能要求、认知要求和感官输入。
- 评估执行任务的环境。
- 确定成功执行任务所需的技能。
- 确定与任务相关的潜在障碍或挑战。
- 评估任务中使用的现有方法或工具的有效性。
- 提出修改或调整建议,以改进任务执行和安全。
专业提示
- 通过审查有关任务设计和人体工程学干预措施的最新研究,纳入循证实践,为知情决策提供支持。
- 利用时间运动研究和生物力学分析等定量方法,客观评估任务需求,完善活动分析框架。
- 让最终用户参与设计过程,收集他们的经验和偏好的定性数据,确保干预措施与实际应用产生共鸣。
历史背景
1986
(如果日期不详或不相关,例如 "流体力学",则对其显著出现的时间作了四舍五入的估计)。
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