التقييم الاستدلالي

التقييم الاستدلالي

التقييم الاستدلالي

الهدف:

طريقة فحص قابلية الاستخدام حيث يقوم المقيّمون (عادةً خبراء قابلية الاستخدام) بفحص واجهة المستخدم مقارنةً بمجموعة من مبادئ قابلية الاستخدام المعترف بها (الاستدلال) لتحديد المشاكل المحتملة لقابلية الاستخدام.

كيفية استخدامه:

الايجابيات

سلبيات

الفئات:

الأفضل لـ

يعد التقييم الاستدلالي ذا قيمة خاصة خلال المراحل المبكرة من تطوير المنتج، مما يسمح لفرق التصميم بالكشف عن مشكلات قابلية الاستخدام قبل استثمار موارد كبيرة في التطوير. هذه المنهجية قابلة للتطبيق بشكل خاص في قطاعات مثل تطوير البرمجيات وتصميم الويب والإلكترونيات الاستهلاكية، حيث تؤثر تجربة المستخدم بشكل كبير على نجاح المنتج. من الناحية العملية، عادةً ما تتضمن هذه المنهجية مجموعة صغيرة من خبراء قابلية الاستخدام، غالباً ما يتراوح عددهم بين 3 إلى 5 مقيّمين، يمكنهم نقد الجوانب المختلفة للواجهة بكفاءة، مثل الاتساق ومنع الأخطاء والمرونة، استناداً إلى الاستدلال المعمول به، مثل تلك التي اقترحها جاكوب نيلسن. على الرغم من أنه قد لا يحل محل اختبار المستخدم المتعمق، إلا أنه بمثابة نهج فعال من حيث التكلفة وسريع لإظهار المشاكل الصارخة المتعلقة بقابلية الاستخدام، مما يمكّن الفرق من تكرار تصاميمها بسرعة. يمكن أن يبدأ التقييم الاستدلالي من قبل قادة تجربة المستخدم أو مديري المنتجات، وهو مفيد لمختلف أصحاب المصلحة في عملية التطوير، بما في ذلك المصممين والمطورين ومديري المشاريع، حيث أنه يجلب منظورًا متنوعًا لتقييم قابلية الاستخدام. غالبًا ما يتم تنفيذ هذه المنهجية جنبًا إلى جنب مع تتمحور حول المستخدم تقنيات التصميم، مما يسمح بفهم شامل لاحتياجات المستخدم وسلوكه. يمكن أن توجه الرؤى المكتسبة من التقييمات الاستدلالية مراحل اختبار المستخدم اللاحقة، مما يضمن توافق المنتجات بشكل وثيق مع توقعات المستخدم ومبادئ قابلية الاستخدام منذ البداية.

الخطوات الرئيسية لهذه المنهجية

  1. حدد مجموعة من الاستدلالات المتعلقة بقابلية الاستخدام ذات الصلة بالواجهة.
  2. قم بتقييم واجهة المستخدم بشكل فردي مقابل كل استدلال.
  3. توثيق مشكلات قابلية الاستخدام التي تم تحديدها خلال التقييمات المستقلة.
  4. تجميع النتائج من جميع المقيّمين في قائمة موحدة.
  5. تحديد أولويات المشكلات بناءً على درجة خطورتها وتأثيرها على تجربة المستخدم.
  6. وضع توصيات قابلة للتنفيذ لمعالجة المشكلات التي تم تحديدها.

نصائح للمحترفين

  • تشجيع المقيّمين على تبني مستخدمين متنوعين الناس أثناء التقييم الاستدلالي للكشف عن نطاق أوسع من مشكلات قابلية الاستخدام.
  • توثيق عمليات اتخاذ القرار أثناء عمليات التقييم، مع تسليط الضوء على أي انحرافات عن الأساليب الاستدلالية المعمول بها للرجوع إليها في المستقبل.
  • حدد أولويات النتائج بناءً على التأثير المحتمل على المستخدم ودرجات خطورة الاستخدام لإنشاء خطة عمل مركزة لمعالجة المشكلات.

لقراءة عدة منهجيات ومقارنتها, نوصي باستخدام

> مستودع المنهجيات الشامل  <
مع أكثر من 400 منهجية أخرى.

نرحب بتعليقاتكم على هذه المنهجية أو المعلومات الإضافية على قسم التعليقات أدناه ↓، وكذلك أي أفكار أو روابط متعلقة بالهندسة.

السياق التاريخي

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منشورات ذات صلة

انتقل إلى الأعلى