简单的促进 方法 用于帮助一大群人以民主、直观的方式确定选项列表的优先次序。
- 方法： 客户与营销
点民主
点民主
- 敏捷方法论, 持续改进, 设计思维, 构思, 创新, 项目管理, 团队合作, 以使用者為中心的設計
目标
如何使用
- 在生成一份想法清单并张贴在墙上后，每位参与者都会得到少量贴纸（点）。然后，他们将小圆点贴在自己喜欢的选项上，这样小组成员就能很快看出哪些想法得到了最多的支持。
优点
- 是一种非常简单、快速、透明的衡量小组共识的方法；高度民主，鼓励平等参与；提供了清晰直观的优先事项摘要。
缺点
- 可能导致 "群体思维"，即人们受他人点位的影响；不允许讨论或细微差别地解释为什么某个选项更受青睐。
类别
- 构思, 解决问题, 项目管理
最适合：
- 使用贴纸或圆点，在小组环境中快速、民主地确定创意列表的优先次序。
Dotmocracy 尤其适用于以协作决策为基础的环境，例如设计思维研讨会、社区参与项目和企业头脑风暴会议。产品开发、城市规划和教育项目设计等行业经常使用这种方法，尤其是在概念阶段，不同的观点对于确定项目方向至关重要。Dotmocracy 会议的参与者可能包括设计师、工程师、项目利益相关者和最终用户，这样就能获得丰富的跨部门意见，从而促进创意的产生过程。这种方法适用于各种情况，从最初的创意生成阶段到最后的建议解决方案评估，为集体确定优先次序提供了一个清晰的框架。创意上的圆点可视化表示能让人立即了解小组内部的共识，从而轻松确定哪些概念最能引起参与者的共鸣。这种快速评估方式不仅能加快决策速度，还能提高参与度，因为每个人都有平等的机会对提出的方案进行权衡。在时间有限、需要快速反馈循环的情况下，这种方法尤其有用，可以让团队根据集体的偏好进行调整，而无需进行广泛的辩论或长时间的讨论。利用便笺或数字平台等工具模拟这一过程，企业可以保持透明度和包容性，同时确保在产品设计和开发的早期阶段就能听到所有的声音。
该方法的关键步骤
- 向所有与会者展示所产生的想法清单。
- 向每位参与者分发一定数量的贴纸或圆点。
- 让与会者在自己喜欢的想法上点点。
- 将点数最高的观点确定为最受支持的观点。
- 根据点的位置讨论最佳创意，以便进一步探讨。
专业提示
- 鼓励参与者在点式投票前将相似的想法集中起来，以提高清晰度并减少所提方案的冗余。
- 限制每位参与者的点数，以避免主导声音造成的结果偏差；这样可以使整个小组的意见更加均衡。
- 投票结束后，进行简短的讨论，以了解选择背后的原因，从而更深入地了解小组的优先事项。
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