نظام أوفاكو لتحليل وضعية العمل (OWAS)

OWAS

نظام أوفاكو لتحليل وضعية العمل (OWAS)

الهدف:

طريقة قائمة على الملاحظة لتحديد وتقييم أوضاع العمل السيئة.

كيفية استخدامه:

الايجابيات

سلبيات

الفئات:

الأفضل لـ

يُعد نظام أوفاكو لتحليل وضعية العمل (OWAS) مفيدًا بشكل خاص في صناعات التصنيع والبناء والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية حيث يؤدي العمال مهام تتطلب جهدًا بدنيًا بشكل متكرر. يمكن تطبيق هذه المنهجية أثناء مرحلة تصميم أماكن العمل أو المهام، مما يسمح بالتقييم المستمر لتكييف بيئات العمل وتقليل المخاطر المحتملة للاضطرابات العضلية الهيكلية (MSDs). يتضمن التنفيذ عادةً جهدًا تعاونيًا بين أخصائيي بيئة العمل ومسؤولي السلامة والمديرين، الذين يحددون ويقيّمون مهام وظيفية محددة قد تساهم في سوء الوضعية والمخاطر الصحية المرتبطة بها. من خلال تصنيف الوضعيات إلى رموز قابلة للتنفيذ، يسهل نظام تقييم الوضعيات الوظيفية التواصل المباشر لمستويات المخاطر، مما يمكّن الفرق من تحديد أولويات التدخلات بفعالية. هذه الوظيفة تجعله مناسبًا تمامًا لتحليلات المخاطر الوظيفية، والتدقيق المنتظم للسلامة، وبرامج تدريب الموظفين، مما يضمن أن تصبح بيئة العمل جزءًا لا يتجزأ من ثقافة السلامة في مكان العمل. يمكن تنظيم دورات تدريبية لتثقيف العمال بسرعة حول تقنيات الرفع السليمة وميكانيكا الجسم التي تتماشى مع نتائج نظام تقييم بيئة العمل. يمكن أن تستفيد الشركات التي تستخدم هذه الأداة أيضًا من تحسين رضا الموظفين وانخفاض معدل التغيب عن العمل بسبب ممارسات العمل الأكثر صحة، مما يعزز الالتزام بالسلامة المهنية ورفاهية القوى العاملة.

الخطوات الرئيسية لهذه المنهجية

  1. تحديد مهمة العمل وفهم السياق الذي يتم فيه تنفيذها.
  2. تصنيف أوضاع الظهر والذراعين والساقين بناءً على رموز OWAS المحددة مسبقاً.
  3. تقييم وزن الحمولة التي تم التعامل معها أثناء المهمة وتدوين أي تفاصيل ذات صلة.
  4. اجمع بين رموز الوضعية الخاصة بالظهر والذراعين والساقين مع وزن الحمولة لتحديد مستوى الخطورة الكلي.
  5. ارجع إلى نظام فئات الإجراءات لتقييم الحاجة إلى الإجراءات التصحيحية بناءً على مستوى المخاطر المعينة.

نصائح للمحترفين

  • قم بتحديث قاعدة بيانات نظام تقييم أداء العاملين في مجال عملك بانتظام لتشمل الأنماط الوضعية الناشئة وسيناريوهات التعامل مع الأحمال الخاصة بمجال عملك.
  • قم بتنفيذ تدريب متعدد الوظائف لأعضاء الفريق على استخدام نظام تقييم أداء العاملين في النظام بفعالية، مما يضمن إجراء تقييمات متسقة عبر الأقسام.
  • استخدام بيانات OWAS لدفع مبادرات التحسين المستمر، مع التركيز على الاتجاهات بمرور الوقت لتقييم فعالية التدخلات المريحة.

لقراءة عدة منهجيات ومقارنتها, نوصي باستخدام

> مستودع المنهجيات الشامل  <
مع أكثر من 400 منهجية أخرى.

نرحب بتعليقاتكم على هذه المنهجية أو المعلومات الإضافية على قسم التعليقات أدناه ↓، وكذلك أي أفكار أو روابط متعلقة بالهندسة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منشورات ذات صلة

انتقل إلى الأعلى