العيوب لكل مليون فرصة (DPMO)

العيوب لكل مليون فرصة عمل

العيوب لكل مليون فرصة (DPMO)

الهدف:

مقياس رئيسي في سداسية سيجما يستخدم لقياس أداء العملية.

كيفية استخدامه:

الايجابيات

سلبيات

الفئات:

الأفضل لـ

تُعد DPMO ذات قيمة خاصة في صناعات مثل التصنيع والرعاية الصحية وتطوير البرمجيات، حيث تكون الدقة ومراقبة الجودة أمرًا ضروريًا. في مجال التصنيع، على سبيل المثال، يمكن تطبيق DPMO على عمليات مثل خطوط التجميع، حيث يكون لكل جزء فرص متعددة للعيوب. من خلال حساب منهجية DPMO، يمكن للمهندسين والمتخصصين في ضمان الجودة تحديد ما إذا كانت العمليات تفي بمعايير الجودة المطلوبة، مما يؤدي في النهاية إلى إدخال تحسينات. في مجال الرعاية الصحية، يمكن أن تكون منهجية DPMO مفيدة في ضمان أن عمليات رعاية المرضى، مثل إعطاء الدواء أو العمليات الجراحية، تقلل من الأخطاء، مما يعزز سلامة المرضى. في تطوير البرمجيات، يمكن لمنهجية DPMO تقييم جودة التعليمات البرمجية من خلال قياس عدد الأخطاء أو العيوب بالنسبة لفرص وجود عيوب في ميزات البرنامج. وغالبًا ما تبدأ مبادرات تنفيذ منهجية DPMO من قبل فرق إدارة الجودة أو أخصائيي تحسين العمليات وتتضمن تعاونًا متعدد الوظائف بين أقسام الهندسة والإنتاج وضمان الجودة. تتناسب المنهجية بسلاسة مع مختلف مراحل المشروع، خاصة أثناء التحقق من صحة التصميموالإنتاج، وتقييمات ما بعد الإطلاق، مما يسمح للفرق بتحديد أوجه القصور في وقت مبكر وتكييف العمليات بشكل استباقي لتقليل معدلات العيوب. وتتيح مواءمته مع ممارسات Six Sigma للمؤسسات قياس أدائها مقارنةً بمعايير الصناعة، مما يسهل جهود التحسين المستمر مع اتخاذ قرارات مستنيرة تستند إلى بيانات قابلة للقياس الكمي.

الخطوات الرئيسية لهذه المنهجية

  1. تحديد العملية وتعريف نطاق حساب DPMO.
  2. حدد إجمالي عدد الوحدات المنتجة.
  3. تحديد عدد الوحدات المعيبة الموجودة في العملية.
  4. تحديد عدد الفرص المتاحة للعيوب لكل وحدة.
  5. احسب إجمالي عدد الفرص بضرب عدد الوحدات في عدد الفرص لكل وحدة.
  6. احسب DPMO باستخدام المعادلة: DPMO = (عدد العيوب/إجمالي الفرص) × 1,000,000.
  7. تحليل نتائج DPMO لتقييم قدرة العملية وتحديد مجالات التحسين.
  8. تنفيذ إجراءات تصحيحية للحد من العيوب بناءً على التحليل.
  9. راقب العملية بمرور الوقت لتقييم فعالية التحسينات.

نصائح للمحترفين

  • تنفيذ دورات تدريبية منتظمة لتعزيز فهم وتطبيق نظام إدارة المخاطر والوقاية منها بين أعضاء الفريق لتحسين الدقة.
  • دمج مقاييس DPMO في مراجعة التصميم عملية معالجة العيوب المحتملة بشكل استباقي أثناء تطوير المنتج.
  • استخدم الأدوات الإحصائية المتقدمة جنبًا إلى جنب مع DPMO لتحديد الأسباب الجذرية للعيوب وتحسين قدرات العملية بفعالية.

لقراءة عدة منهجيات ومقارنتها, نوصي باستخدام

> مستودع المنهجيات الشامل  <
مع أكثر من 400 منهجية أخرى.

نرحب بتعليقاتكم على هذه المنهجية أو المعلومات الإضافية على قسم التعليقات أدناه ↓، وكذلك أي أفكار أو روابط متعلقة بالهندسة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منشورات ذات صلة

Scroll to Top