"Hin und wieder ..." Steve Jobs, 2007 ... Produktdesign, Marketing, es hat sie alle

Neben anderen Sätzen ist dieser Satz in die Geschichte der Produkteinführung eingegangen, die sogar parodiert wurde, aber es geht hier um viel mehr als nur um diese Kommunikationstechnik. Die Werkzeuge und die Kohärenz zwischen produktinternen Brainstormings und späteren Marktargumenten sind hier unser Thema. In der modernen Methodik, Produktentwicklung einfach.

Einführung eines ikonischen Produkts

oder

Wie man interne R&D-Argumente für den Verkauf nutzt

Mit einem echten modernen internen R&D- und Marketingteam-Brainstorming, nur dass es diesmal ein öffentliches (und kommerzielles) ist, das für Marketingzwecke genutzt wird.

bestehende Technologien von anderen Märkten zu übernehmen technologiegetriebenes Denken Wettbewerberanalysen konzipiert für Produktevolution bereits im Hinterkopf ergonomisch Analysieren Sie Produktpositionierung (in diesem Beispiel kein SWOT-Diagramm)   ... nicht zu vergessen seine Präsentationsfähigkeiten: Neckereien, Spracheffekte (3 Produkteinführungen ... alles in einem) und Witze   Hinweis: Die öffentliche Darstellung und der namentliche Vergleich von Konkurrenzprodukten kann je nach Land ein riskantes Unterfangen sein. Oder sie kann absichtlich gemacht werden, um eine Aufsehen erregende Kampagne zu starten. Überprüfen Sie auf jeden Fall Ihre Argumente, bevor Sie fortfahren, oder bereiten Sie Ihre Anwälte vor.

Jetzt das Video: 

Um mit seinem berühmten

"Und Junge, wir haben es patentiert."